৩৬ দল, ২৪ ক্যাম্পাস, সমান পুরস্কার: ইন্দোনেশিয়ার বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে নারীদের যে জায়গাটা বাংলাদেশ এখনো খুঁজছে

গত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ইন্দোনেশিয়ার লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (এলভিএম) ২০২৬-এর ড্র শেষ হলে যে তালিকা বেরোয়, সেটা প্রথম দেখে মনে হয়েছিল আর দশটা আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় প্রতিযোগিতার ঘোষণা। কিন্তু তালিকা ধরে নামতে গিয়ে একটা লাইন ঠিক চোখে লাগে: পুরুষ সেক্টরে ১৮টি দল, নারী সেক্টরেও ১৮টি। শুধু সংখ্যায় নয়, পুরস্কার কাঠামোয়ও সমান — দুই সেক্টরের চ্যাম্পিয়নই ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। মোট ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, ১৫ দিনে ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহরে।

প্রথমবার যখন নারী ভলিবল নিয়ে ফাইল করেছিলাম, ২০১৭ সালে, চট্টগ্রামের একটি ডিজিটাল ডেস্কে বসে, তখন আমার হাতে ছিল জাতীয় নারী চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল — শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে পুলিশ ৩–১ সেটে আনসার ও ভিডিপিকে হারিয়েছিল। আমি স্কোরলাইন দিয়ে শুরু করিনি। শুরু করেছিলাম সেই সেটারের এগারো বছরের অপেক্ষা দিয়ে, যিনি একটা চাকরি পেতে এতগুলো বছর খেলেছেন — স্কোরটা লিখেছিলাম নিচে, আলাদা বাক্সে। তারপর থেকে প্রতিটি নারী ফাইনাল আমি মানুষ দিয়ে শুরু করি, ফলাফল দিয়ে নয়। ইন্দোনেশিয়ার এই ঘোষণাপত্রটি পড়তে গিয়ে আমার সেই অভ্যাসটাই প্রথমে আটকে গেল: ৩৬টি দলে যত খেলোয়াড় আছেন, তাঁদের একজনেরও নাম নেই। বরং নাম আছে একজন নির্বাহীর — এমওজেআইয়ের ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি র‍্যাচমাদ, যিনি বলেছেন, "ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো হবে।"

প্রেক্ষাপটটা বোঝা দরকার। ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-স্তরটা অনেকটা পিরামিডের মতো — উপরে প্রোলিগা ও লিভোলি ক্লাব, নিচে স্কুল ও ক্যাম্পাস। নারীরা সেখানে এশিয়ান গেমস পর্যায়ে দেশের প্রতিনিধিত্ব করেন, কিন্তু বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে এত বড় একটি ব্র্যান্ডেড প্রতিযোগিতা এর আগে হয়নি। এলভিএম ২০২৬ প্রথম সংস্করণ। আয়োজক এবং সম্প্রচারকারী এমওজেআই, স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও। তিনটি সিরিজ, তিনটি শহর, প্রতিটিতে ২০টি ম্যাচ: যোগকার্তার জিওআর ইউআইআইয়ে ৭–১১ অক্টোবর ২০২৬, সুরাবায়ার জিওআর উনেসায় ১৪–১৮ অক্টোবর ২০২৬, এবং জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুঙে ২৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় সময় নির্ধারিত ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০ ডব্লিউআইবি; জাকার্তায় ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০ ও ১৭.০০ ডব্লিউআইবি।

এমনকি ইস্ট ইন্দোনেশিয়া থেকে কোনো দল তালিকায় নেই।

এখানেই আসল কাজটা শুরু। প্রতিটি শহরে, প্রতিটি সেক্টরে দলগুলোকে ভাগ করা হয়েছে তিন-তিনটি দলের দুটি পুলে। অর্থাৎ নকআউটে ওঠার আগে একটা দল পায় মাত্র দুইটি পুল ম্যাচ। তিন-দলের পুলে প্রতিটি দলের নমুনা এতই ছোট যে একটি খারাপ সার্ভ-রিসিভ দিনই পুরো প্রতিযোগিতা থেকে দলকে ছিটকে দিতে পারে — এই ফরম্যাটে চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হয় কমপক্ষে নমুনার ভিত্তিতে, ধারাবাহিকতার ভিত্তিতে নয়। বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে যেখানে দলগুলোর মধ্যে মানের তারতম্য স্বাভাবিকভাবেই বড়, সেখানে দুই ম্যাচের গ্রুপ পর্ব মানে এলোমেলো ফলাফলের সম্ভাবনা বেশি। অথচ প্রতিযোগিতার নিয়মপুস্তকে কীভাবে কে কোয়ার্টারফাইনালে উঠবে, টাইব্রেকার কী, কোনো তথ্য নেই। যোগ্যতা নির্ধারণের শর্তও ঘোষণায় নেই, এবং পিবিভিএসআই — ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন — কোনও ভাবে উল্লেখিতই নয়। একটি প্রথম সংস্করণের প্রতিযোগিতায় এটা কেবল কাগজের ফাঁক নয়; এটি ভবিষ্যতের বিতর্কের বীজ।

তিনটি সিরিজ এবং সুরাবায়া ও জাকার্তার মধ্যে এগারো দিনের ফাঁক দেখে আমার মনে হয়েছে এটি আসলে একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, বরং একটি ব্র্যান্ডের অধীনে তিনটি আলাদা স্যাটেলাইট উৎসব। বংশপরম্পরায় এই মডেলের সুবিধা আছে — ভৌগোলিক ছড়িয়ে পড়া, সম্প্রচারের জন্য বেশি কনটেন্ট, ক্যাম্পাসে ক্যাম্পাসে পৌঁছে যাওয়া। কিন্তু এর খরচও আছে: একক "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন" আখ্যান দুর্বল হয়ে পড়ে, এবং তিন শহরের বিজয়ীরা শেষ পর্যন্ত মুখোমুখি হবে কি না, সেটি ঘোষণায় স্পষ্ট নয়। এগারো দিনের ফাঁকে দর্শকের ছন্দ হারানোর ঝুঁকিটাও আয়োজকের হিসাবে থাকা উচিত।

পুরস্কারের অঙ্কটা এবার খাতায় তুলি। চারটি স্থানের জন্য প্রতি সেক্টরে মোট ২৫ মিলিয়ন রুপিয়া; দুই সেক্টর মিলিয়ে প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, যা প্রায় ৩,১০০ মার্কিন ডলারের সমান। এমওজেআই নিজেই এটিকে বলেছে বিকাশমূলক অর্থ — উন্নয়নের টাকা, এলিট প্রতিদ্বন্দ্বিতার পুরস্কার নয়। চতুর্থ স্থানের জন্য ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া (প্রায় ১৫৫ মার্কিন ডলার) কোনো দলের যাতায়াত বা ট্রেনিং খরচও তুলে দেবে না। অর্থাৎ প্রতিযোগিতার আকর্ষণ টাকায় নয়, প্রকাশে — ক্যামেরার সামনে আসার সুযোগে। আর ঠিক এখানেই ব্যাপারটা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, কারণ ইন্দোনেশিয়ায় নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় যে ঘাটতি — প্রকাশ্য নথি — সেটি পূরণ করছে একটি মিডিয়া সংস্থা, ফেডারেশন নয়।

সূচির সময়-নির্বাচনও কিছু বলে। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় বিকেল-সন্ধ্যার চারটি স্লট, জাকার্তায় সকাল থেকে বিকেল — এটি খেলোয়াড়ের বিশ্রামের কথা ভেবে সাজানো ছাপ দেয় না, সাজানো হয়েছে স্ট্রিমিংয়ের নিয়মিত জানালার কথা ভেবে। এই স্তরে শারীরিক চাপ কম, তাই সমস্যা তীব্র নয়। কিন্তু নীতি হিসেবে প্রশ্ন থেকে যায়: ক্যামেরার সময়সূচি কি প্রতিযোগিতার সময়সূচির চেয়ে বড় হয়ে উঠছে?

এবার উল্টো দিকের কথাটা, কারণ আমার মনে হয় অনেকেই এখানে ভুল জায়গায় তালি দিচ্ছে। অনেকে মুগ্ধ হবেন ৩৬ দল, ২৪ ক্যাম্পাস আর তিন শহরের আকার দেখে। কিন্তু মূল সংস্কারমূলক সিদ্ধান্তটি আকারে নয়, সমতায়। দুই সেক্টরে সমান দল, সমান ম্যাচ, সমান পুরস্কার — এশিয়ার গ্রাসরুট ক্রীড়ায় এটি অস্বাভাবিক, এবং এটি একটি সচেতন নকশা। আফসোস, এই নকশার ঘোষণাপত্রে নাম-ধাম না থাকায় খেলোয়াড়রা নিজেরাই বলতে পারছেন না, তাঁরা কী চান। আমার অভ্যাস হলো প্রথম প্রশ্নটি করা — তুমি কী চাও, যেন তোমাকে লিখে দেওয়া হয়? ২০২০ সালের লকডাউনে যখন ইন্দোনেশিয়া নয়, বাংলাদেশের স্টেডিয়ামগুলো ফাঁকা ছিল, আমি ত্রিশজন নারী খেলোয়াড়কে ফোন করেছিলাম, প্রত্যেককে স্টাইপেন্ড হারানো নিয়ে। একজন পুলিশ স্পাইকার সেলাইয়ের কাজ শুরু করেছিলেন ট্রেনিং চালু রাখতে; তিনি চেয়েছিলেন যেন লেখা হয়, আমি লিখেছিলাম — শুধু সেটুকুই, তাঁর টাকার হিসাব নয়। সেই চর্চা থেকেই আমার ধারণা: যদি ইন্দোনেশিয়ার এই ৩৬ দলকে কথা বলার সুযোগ দেওয়া হয়, তাহলে দেশটির ক্যাম্পাস ভলিবলের প্রকৃত চিত্র—কোচিং, কোর্ট, বৃত্তি—নিজেই বেরিয়ে আসবে।

সীমাটির কথাও বলি। ক্যাম্পাস লিগ যদি প্রোলিগা বা জাতীয় দলের সঙ্গে কোনো যোগসূত্র তৈরি না করে, তাহলে এটি হবে দরজা ছাড়া বারান্দা। তালিকায় থাকা দলগুলো জাভার যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি অঞ্চল থেকে এসেছে। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি ও পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো নাম নেই। "জাতীয় মঞ্চ" শব্দবন্ধটি এই ফাইলটার প্রকৃত ভৌগোলিক আকাঙ্ক্ষার চেয়ে বড়। এবং সবচেয়ে বাস্তব ঝুঁকি প্রতিদ্বন্দ্বিতার নয়, সংগঠনের — একটিই প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভরশীল একটি প্রথম সংস্করণ, যার দ্বিতীয় সংস্করণের কোনো প্রতিশ্রুতি এখনও ঘোষিত হয়নি।

ফেডারেশন সংশ্লিষ্টতা, যোগ্যতার নিয়ম এবং বাছাইপর্বের নিয়ম — এই তিনটি তথ্য সামনে এলে এলভিএম সত্যিকারের পথ তৈরি করতে পারে; না এলে এপ্রিলের পর এটি হয়ে থাকবে আরেকটি একবারের কনটেন্ট প্রকল্প।

আর আমি বাংলাদেশে ফিরে সেই প্রশ্নেই আটকে থাকি: আমাদের ব্যাংক, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবির চাকরিই যদি নারী ভলিবলের শেষ ভরসা হয়, তবে আমাদের কে সেই স্টেজ বানাবে যেখানে একই মৌসুমে ১৮টি নারী দল একটি সূচিতে নামবে — ফেডারেশন, নাকি একটি সম্প্রচার প্রতিষ্ঠান?